روندهای مقررات کارت ۴۸

چه می‌شد اگر پایداری محیط‌زیستی تنها انگیزهٔ خرید بود؟

What if the only driver to buy was sustainability? Nike

سازوکار نوآوری

تبدیل اثر محیط‌زیستی از موضوع جانبی به معیار اصلی طراحی ارزش.

راهنمای روی کارت

تصور کنید به ازای هر کیلوگرم دی‌اکسیدکربن اضافیِ تولیدشده یک مشتری از دست می‌دهید؛ محصول و خدمتی با اثر محیط‌زیستی صفر یا مثبت طراحی کنید.

سه گام در جلسه

  1. منابع مصرف انرژی، مواد و جابه‌جایی را در مسیر خدمت مشخص کنید.
  2. یک تغییر قابل اندازه‌گیری برای کاهش اثر محیط‌زیستی انتخاب کنید.
  3. مرز محاسبه و احتمال انتقال بار محیط‌زیستی به بخش دیگری از زنجیره را بررسی کنید.
خروجی مورد انتظار

یک پیشنهاد پایداری با مرز اندازه‌گیری روشن و بدون ادعای کلیِ اثبات‌نشده.

نمونه‌ای که روی کارت آمده

Nike

پردیس لجستیکی نایکی در بلژیک نه‌فقط خودکفاست، بلکه انرژی ۱۵۰۰ خانوار دیگر را هم تأمین می‌کند.

نمونهٔ بالینی فرضی — کاهش بازکردن اقلام غیرضروری در کلینیک اقدامات سرپایی

موقعیت

تیم یک کلینیک می‌خواهد مصرف اقلامی را که بدون استفاده دور ریخته می‌شوند بررسی کند.

ایدهٔ پیشنهادی

برای یک اقدام مشخص، اقلام بازشده و استفاده‌نشده ثبت شوند و چیدمان آماده‌سازی با نظر تیم بالینی و کنترل عفونت بازبینی شود. اقلام ضروری در دسترس بمانند، اما بسته‌های اضافی فقط در زمان نیاز باز شوند.

آزمون محدود

یک ممیزی محدود از وزن یا تعداد اقلام استفاده‌نشده، همراه با ثبت هر وقفه یا مشکل ایمنی، انجام شود.

چه چیزی را بسنجیم
  • تعداد اقلام بازشده و استفاده‌نشده در هر نوبت
  • تعداد وقفه‌های ناشی از در دسترس نبودن اقلام ضروری
ایمنی و اخلاق

کاهش پسماند نباید به استفادهٔ مجدد نامجاز از اقلام یک‌بارمصرف، نقص استریلیتی یا کمبود وسیلهٔ ضروری منجر شود.

این کارت را کجا به کار ببریم

منبع: Brainstorm cards، نشر Board of Innovation · صفحهٔ ۶۱

← بازگشت به فهرست کارت‌ها