چه میشد اگر بهجای فروش مالکیت، محصول را اجاره میدادید؟
سازوکار نوآوری
تبدیل هزینهٔ مالکیت به پرداخت برای مدت دسترسی و استفاده.
راهنمای روی کارت
تصور کنید محصول یا خدمت را بهجای واگذاری مالکیت، برای دورهای مشخص اجاره دهید.
سه گام در جلسه
- مدت واقعی نیاز کاربر و هزینهٔ مالکیت در همان مدت را برآورد کنید.
- بستهٔ اجاره را با نگهداری، بازگشت، تمدید و هزینهٔ خرابی تعریف کنید.
- بررسی کنید مدل اجاره برای استفادهٔ کوتاهمدت و بلندمدت چه تفاوتی ایجاد میکند.
یک پیشنهاد اجاره با دوره، خدمات همراه و هزینهٔ کل قابل مقایسه.
نمونهای که روی کارت آمده

Rent the Runway با اجارهدادن لباسهای طراحان — که پس از استفاده پس داده میشوند — صنعت مد را بازتعریف میکند.
نمونهٔ بالینی فرضی — اجارهٔ دورهای تخت خانگی مورد نیاز بیمار
خانواده برای دورهای محدود و بر اساس ارزیابی تیم مراقبت، به تخت مناسب در منزل نیاز دارد.
بستهٔ اجاره شامل تحویل، نصب، آموزش استفاده، پشتیبانی فنی و جمعآوری طراحی شود. هزینهٔ کل و نقطهای که خرید ممکن است اقتصادیتر باشد، شفاف توضیح داده شود.
با موجودی محدود و ثبت کامل سلامت فنی و تحویل، زمان آمادهسازی و مسائل کاربری بررسی شوند.
- زمان از تأیید درخواست تا نصب مناسب
- تعداد خرابی یا مشکل حلنشده در دورهٔ اجاره
تناسب تخت، ایمنی نصب و نیازهای حرکتی بیمار باید حرفهای ارزیابی شوند؛ قرارداد اجاره جای بررسی خطرهای استفاده را نمیگیرد.
این کارت را کجا به کار ببریم
منبع: Brainstorm cards، نشر Board of Innovation · صفحهٔ ۴۰